根據(jù)市城控集團“不忘初心，牢記使命”主題教育活動工作方案要求，10月14日下午，公司黨委委員、總會計師劉高軼同志，帶領(lǐng)公司財務(wù)部深入公司基層，對公司材料管理的的整體狀況進行調(diào)研。

本次調(diào)研采取實地考察和召開座談會的方式，先后到總公司所屬的安裝公司、物資分公司開展了調(diào)研活動。通過對基層材料采購管理工作整體狀態(tài)的梳理，特別是針對存在的現(xiàn)實問題進行了深度思考，面對面、心貼心向廣大基層員工詢計問策，對下一步解決材料管理中存在問題的思路有了更加清晰的認識。

公司黨委委員、總會計師劉高軼總結(jié)主要問題，并提出具體對策：一是運用績效管理，狠抓采購計劃落實。二是適當放寬采購限額和簡化程序。三是優(yōu)化現(xiàn)有的招投標流程。四是進一步理順采購流程，明確一家單位或一個部門為采購主體。五是嚴格出入庫管理制度，提高材料管理人員素質(zhì)。