無論是“需求收縮、供給沖擊、預期轉(zhuǎn)弱”的判斷，還是“國內(nèi)需求不足、企業(yè)經(jīng)營困難、風險隱患較多、外部環(huán)境嚴峻”的分析，加上疫情“磁滯效應”帶給市場經(jīng)濟的波浪和曲折，我們似乎都必須充分意識到：經(jīng)濟正在逆水行舟，而“逆水行舟、不進則退”的道理路人皆知。所以，2024年蘇州南環(huán)橋市場經(jīng)營管理工作總基調(diào)不能只是“穩(wěn)字當頭”，而更重要的是“穩(wěn)中求進”，甚至應當是“以進促穩(wěn)、先立后破”，推動市場持續(xù)、平穩(wěn)、健康發(fā)展。
“穩(wěn)中求進”應該怎么干？董事會和總經(jīng)理室下達了任務書，擘畫了“新藍圖”。
“穩(wěn)”和“進”猶如鳥之雙翼、車之兩輪，既不能偏頗，更不能偏廢。“穩(wěn)”是基礎、是前提，“進”是目標、是方向，穩(wěn)字筑底，進才有基礎；進字當先，穩(wěn)才有保障。自1997年成立以來，我們深耕農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈，以“海納百川蔬果、心系萬家餐桌”為使命，踐行“創(chuàng)新、求實、拼搏、進取”的核心價值觀，以現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流為業(yè)務核心，基于農(nóng)產(chǎn)品基地、倉儲物流、民生保供等實際需求，堅持摸著石頭過河和頂層設計相結合，堅持問題導向和目標導向相統(tǒng)一，堅持試點先行和全面推進相促進，既鼓勵大膽試、大膽闖，又堅持實事求是、善作善成，為農(nóng)戶、商戶、市民提供服務。經(jīng)過2006年和2020年的兩次遷建發(fā)展，形成以冷鏈物流、倉儲、檢測、結算、調(diào)度、有機垃圾處理等為一體的綜合服務企業(yè)，助力鄉(xiāng)村振興、食品安全、民生保供、融合發(fā)展，實現(xiàn)共同富裕。這充分體現(xiàn)了穩(wěn)中求進的方法論。當前，市場全面深化改革已進入深水區(qū)、攻堅期，涉及面廣，重大改革舉措可能牽一發(fā)而動全身，必須識得水性、把握大局、穩(wěn)中求進。從中共中央政治局會議到《關于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》，民營經(jīng)濟的發(fā)展迎來了春天。蘇州南環(huán)橋市場作為首批國家級骨干冷鏈物流基地、國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、“中國商品市場綜合百強”、“中國商品市場功勛市場”、“全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)”和蘇州市政府"菜籃子"重點工程，自然要勇挑大梁，也要多作貢獻。只有準確把握穩(wěn)中求進的內(nèi)涵，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構建新發(fā)展格局，著力推動高質(zhì)量發(fā)展，尊重實踐、尊重創(chuàng)造，同時，按照已經(jīng)認識到的規(guī)律來謀劃改革發(fā)展，加強頂層設計，鼓勵廣大干部職工和經(jīng)營戶大膽探索、勇于開拓，允許摸著石頭過河，才能在實踐中再加深對規(guī)律的認識，努力實現(xiàn)新時代新征程的目標任務。
穩(wěn)中求進，進就進在精業(yè)務。風雨多經(jīng)人不老，關山初度路猶長。2023年，市場在經(jīng)營管理上取得了新成效，在開拓進取的道路上邁出了堅實步伐，成績來之不易，令人倍感振奮。對于2024年工作，董事會和總經(jīng)理室要求我們把思想認識統(tǒng)一到黨中央對形勢的分析判斷上來，把行動統(tǒng)一到黨中央和省市區(qū)委重大部署上來，在穩(wěn)的基礎上積極進取，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，把“進”字文章做實，在破解矛盾難題中開創(chuàng)新局面，主動作為，積極進取，進一步聚焦主責主業(yè)，提高核心競爭力、增強核心功能，推動高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。目標任務不是虛的，高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展更不是空的，必須建立在實實在在指標完成上。指標就是承諾，定下來就要兌現(xiàn)，完成是最大的理由，完不成最沒有理由。當前，必須盯緊重點指標，在轉(zhuǎn)方式、調(diào)結構、提質(zhì)量、增效益上積極進取，不斷鞏固穩(wěn)中向好的基礎。要搶抓機遇，謀實項目，廣泛應用數(shù)智技術、綠色技術，推進多元化線上線下融合，全力構建起以交易為核心、以信息為驅(qū)動、以平臺為支撐，集聚農(nóng)批市場要素的智慧供應鏈生態(tài)圈。要加強應用基礎研究和前沿研究，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，強化市場管理創(chuàng)新主體地位。要嚴格對照考核指標體系，把優(yōu)勢指標保持好，把薄弱指標補起來。要有強烈的問題意識、進取精神，一著不讓抓重點、補短板、強弱項，全力實現(xiàn)主要指標爭先進位、高質(zhì)量發(fā)展勇爭一流。
穩(wěn)中求進，進就進在強動能。莫道浮云終蔽日，嚴冬過盡綻春蕾。習近平總書記強調(diào)，無論國際風云如何變幻，我們都要堅定不移做好自己的事情，不斷做強經(jīng)濟基礎，增強科技創(chuàng)新能力，提升綜合國力。越是在發(fā)展承壓的時候，越要完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，越要堅定推動高質(zhì)量發(fā)展的信心決心，主動服務和融入新發(fā)展格局。經(jīng)濟發(fā)展，既要做優(yōu)存量，也要做實增量，還要做強變量，要堅持創(chuàng)新驅(qū)動、項目帶動，提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平，充分激發(fā)各類經(jīng)營主體的內(nèi)生動力和創(chuàng)新活力，著力培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。當前，擺在面前的一項重要工作，就是持續(xù)打好招商引資、項目建設、創(chuàng)新經(jīng)營發(fā)展模式和優(yōu)化提升營商環(huán)境“組合拳”，堅定品牌化發(fā)展路徑。一方面，要堅持市場主導，激發(fā)廣大經(jīng)營戶的積極性，鼓勵經(jīng)營戶摒棄“等靠要”，激活“內(nèi)勢能”，以敢想敢拼敢干和敢為人先的勇氣謀奇思、出奇招、走奇路，爭分奪秒、積極主動、果斷出擊，以非常之快建非常之功，做細做精做強，不斷提升品牌的內(nèi)在價值。另一方面，市場要加強引導作用，在優(yōu)化品牌發(fā)展環(huán)境、搭建公共服務平臺、引入地域特色農(nóng)產(chǎn)品、促進品牌企業(yè)總部經(jīng)濟資源集聚上下功夫，幫助經(jīng)營戶多種形式提高品牌知名度。要擴大市場的輻射范圍，深度挖掘市場潛力，賦能商戶經(jīng)營，從招商、策劃、運營等方面共同打造品牌價值提升，切實讓商戶和采購商感受到市場的溫暖，共建南環(huán)橋市場繁榮發(fā)展新局面。只要發(fā)展質(zhì)態(tài)上來了，發(fā)展動能強勁了，“進”也就水到渠成。
穩(wěn)中求進，進就進在提狀態(tài)。涓涓不塞，是為江河；源源不斷，是為奮斗。沒有等來的“穩(wěn)”，更沒有躺來的“進”，穩(wěn)中求進最終落實在勇爭一流、攻堅突破上。習近平總書記指出，越是形勢嚴峻復雜，越需要領導機關和領導干部保持定力、一往無前。我們不能因為2023年各項指標完成不錯就沾沾自喜，更不能有松松氣、歇歇腳的念頭，而要放眼更大范圍，敢與更強的比，敢向更高處攀，既為一域爭光，更為全局添彩。2024年是實施“十四五”規(guī)劃的關鍵一年，是南環(huán)橋市場“突破升級”之年。攻堅突破是全方位要求，廣大干部職工要永葆爭先的志氣、永續(xù)拼搏的狀態(tài)，有旗必扛、有牌必奪，推動各項工作全面出彩。要深刻領會黨中央對經(jīng)濟形勢的科學判斷，切實增強做好市場經(jīng)營管理工作的責任感和使命感，抓住一切有利時機，利用一切有利條件，看準了就抓緊干，能多干就多干一些，努力以自身工作的確定性應對形勢變化的不確定性。要注意把握和處理好速度與質(zhì)量、宏觀數(shù)據(jù)與微觀感受、發(fā)展與安全的關系，不斷鞏固和增強市場經(jīng)濟穩(wěn)中有進的向好態(tài)勢。要講求工作推進的方式方法，抓住主要矛盾，突破瓶頸制約，注重前瞻布局，確保全年經(jīng)營管理工作重點任務落地落實。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，主動擔當作為，加強協(xié)同配合，積極謀劃用好牽引性、撬動性強的工作抓手，堅持以“服務客商”為核心，為客商提供全方位的經(jīng)營服務，構建上下游渠道互通，扎實推動市場高質(zhì)量發(fā)展。
肩鴻任鉅踏歌行，功不唐捐玉汝成。穩(wěn)中求進不是消極無為、無所作為，而應奮發(fā)有為、大有作為，在歷史前進的邏輯中前進，在時代發(fā)展的潮流中發(fā)展。百舸爭流，奮楫者先。考驗面前看擔當，挑戰(zhàn)面前見精神，讓我們以奮進者的狀態(tài)，以扎實的業(yè)績擦亮新時代“南環(huán)橋”這塊金字招牌。（作者系蘇州市南環(huán)橋市場發(fā)展股份有限公司董事長）
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